职级管理

一、职级体系的作用

当企业发展到一定规模，就需要有一套职级体系，作用如下：

• 给员工晋升提供指引，帮助员工快速成长。
• 作为定薪的重要依据。

1、确认“职级通道”

目前公司员工晋升有多少条通道，为每个通道想好一个名字，比如“管理通道”、“专业通道”，多通道的好处是为员工晋升分流，避免千军万马过独木桥。

2、确认“职级编号”与“职级名称”

每个通道下都要有一组从低到高的职级，为这组职级想好“职级编号”与“职级名称”，例如：

3、确认是否需要职级分组

如果希望把上面示例职级拆的更细一点，那就需要把多个职级放到一个分组下，例如：

4、确认不同通道间的职级“横向关系”

如果公司的职级体系包含多个晋升通道，需要把多个通道放到一起进行横向对比，把不同通道平级的职级放到一条水平线上，例如：

5、确认好职级对应的职等

有了上面的职级关系表之后，只需增加一列“职等”，最低的职级对应职等为“1”，然后递增，即可得到每个职级对应的职等，例如：

这样就画好了一个简单的职级体系啦~

二、职级体系在系统的搭建

1、添加职级通道

画好了公司的职级体系之后，选择相似的模板可以快速添加职级体系的框架，如果模板不合适，也可以选择”自定义设计“添加一个新的职级通道。

2、确定是否开启职级分组

需要开启职级分组，就将职级分组开关打开。

3、管理职级通道

如果公司有多条职级通道，点击管理职级通道按钮。

可以在管理职级通道弹窗中新增职级通道、编辑职级通道。

4、新增职级

5、职级体系应用——给岗位设置职级

6、职级体系地图示例